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零上报

  • 项目背景

随着我国经济的迅猛发展,电力行业也在高速发展,带来前所未有的机遇。同时国家在推广“互联网+”的概念,“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,推动经济形态不断地发生演变,从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。

如何结合互联网+推动电力行业的服务提升,质量提升成为是待解决的问题,鉴于此,我们推动了零上报的项目。零上报主要是用于提升用户感知,提高服务质量,完善管理机制。

  • 项目内容

  1. 问题上报
    外出作业人员记录工作内容,做到没有问题也要上报记录,并通过实时拍照添加时间水印的模型作为管理监督手段。领导可以通过管理端查看员工的工作内容,以达到对员工每日工作内容远程监督的效果,提供员工的工作效率。
  2. 任务发布
    管理者发布部门定点任务,员工认领任务后,可以在移动端地图上查看任务地点、务对象和任务内容,员工必须到任务规定地点才能结束该任务,以此来提高任务执行效率和完成效果
  3. 人员外出作业行动距离记录,轨迹记录、回放
    人员外出作业的行动轨迹会实时上传服务端保存起来,管理者可以随时查看用户每天的行动轨迹,以及行动距离。配合地图的展示让管理者对所管理的员工工作时间的行动可以掌控。减少偷工漏工的现象